中小城市商业银行经营绩效考核体系的构建路径研究  

Research on the Construction Path of Performance Evaluation System for Commercial Banks in Small and Medium-sized Cities

作　　者：颜菁 

机构地区：[1]河北银行邯郸分行,河北邯郸056000

出　　处：《商展经济》2024年第19期189-192,共4页Trade Fair Economy

摘　　要：经营绩效考核体系不仅是现代化银行管理的核心要素,还是提升银行内部管理水平、提高员工工作质量与业务效率、调动员工工作积极性的重要手段。随着我国金融行业的大幅度开放、互联网金融的迅速崛起以及大数据技术与人工智能技术的广泛应用,我国整个银行业都迎来了新的转型期。相比国有大型银行,中小城市商业银行在这激烈的金融市场竞争中往往处于劣势地位,更需要构建科学合理的经营绩效考核体系,以不断提升自身管理水平、释放人力资源潜力,从而真正实现金融市场的核心竞争优势。本文分析了当前中小城市商业银行绩效考核管理的现状,针对发展中存在的问题提出对策建议,旨在帮助中小城市商业银行构建一套更加科学、可行的经营绩效考核体系,从而完成管理升级,实现更好的发展。

关 键 词：中小城市 商业银行 绩效考核 绩效体系 现代管理 

分 类 号：F832.33[经济管理—金融学] F293