基于审计经验的国企财务管理流程优化研究  

作　　者：袁雯姝 

机构地区：[1]华电金沙江上游水电开发有限公司

出　　处：《财会学习》2024年第27期16-18,共3页Accounting Learning

摘　　要：立足于审计的专业视角,本文深度探索了国企财务管理流程的优化路径,旨在通过汲取审计实践经验,为国企财务管理的现代化转型提供参考。面对财务管理领域普遍存在的效率不够高、信息化不够成熟、风险防控薄弱及决策支持不足等挑战,本文细致剖析了这些问题的根源,并据此提出了一套综合性的优化策略。该策略涵盖流程精简、信息化建设提速、风险管理体系强化、决策支持系统升级及监督整改机制完善等多个维度,力求全方位提升国企财务管理的效能与质量。本文不仅揭示了财务管理流程中的堵点,还为国企提供了具体可行的改进措施,以期在新时代背景下助力国企财务管理实现质的飞跃,增强企业核心竞争力。

关 键 词：审计经验 国企 财务管理 流程优化 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理] F276.1[经济管理—国民经济] F239.4