分权之道:上市公司董事会的授权管理  

作　　者：王志刚 

机构地区：[1]不详

出　　处：《董事会》2024年第8期69-72,共4页DIRECTORS & BOARDS

摘　　要：于公司董事会而言,分权还是集权,取决于业务发展和公司管治的需要;而授权事项入章,分权权责清晰,行权合规高效,有助于提升董事会治理绩效。这也印证了那句老话:“集权有道、分权有序、授权有章、用权有度”。公司股东会、董事会、高级管理者,作为公司治理主体,基于委托代理关系的内核和公司科层组织的形态,必然面临着公司决策权和管理权的分配问题。上市公司是公司治理较为复杂的组织形态,公司权力的分配问题也更为复杂和敏感。

关 键 词：董事会 公司股东会 科层组织 治理绩效 高级管理者 委托代理关系 行权 权力的分配 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]