科层组织

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科层为体、技术为用:城市基层减负的简约治理路径研究——基于“脱嵌—嵌合”的分析视角
《公共治理研究》2025年第2期67-81,共15页张良 郭圣莉 
国家社会科学基金青年项目“县域社会治理任务执行的动员机制研究”(编号:22CSH063)。
城市基层政府开展技术创新高效解决问题的同时,却也带来基层超负荷运行困境。通过“脱嵌—嵌合”的分析视角,基于多案例分析,发现技术创新竞次加剧城市管理体制转型之困,围绕创新任务的基层注意力竞争加剧条块矛盾,基层干部缺乏激励持...
关键词:基层减负 城市管理 简约治理 科层组织 技术治理 脱嵌—嵌合 
提级治理:跨层级协作何以解决城市历史遗留问题
《学海》2025年第2期15-28,213,共15页何艳玲 蒋良竹 
国家社会科学基金重大项目“中国改革开放创造的治理经验及政府理论提升”(项目号:19ZDA123)的阶段性成果。
科层制因层级清晰、权责分明的组织设计,可以有效应对治理过程中的常规问题。当问题的复杂性、影响范围及解决难度超出特定行政层级的权责范畴时,提级治理便成为一种应对策略。基于城市历史遗留问题的治理实践,解析提级治理的动因、主...
关键词:提级治理 科层组织 复杂问题 政府间关系 
非常态才是常态?公安任务型组织的发生、运作与演变逻辑
《上海行政学院学报》2025年第2期63-73,共11页杨黎婧 闫铭轩 
国家社会科学基金哲学社会科学领军人才项目“新时代社会治理的制度建设和数字建设融合路径研究”(23VRC024);国家自然科学基金项目“公共治理‘棘手问题’应对策略的选择及其动机:基于公务员价值偏好和情境认知的实证研究”(72004090)的阶段性成果。
任务型组织是官僚机构应对非常态问题的一种弹性工具。随着社会治理环境不确定性程度的提高,治理任务趋于复杂化是政府部门普遍面临的挑战。不同于其他职能部门,对于公安部门而言,临时性任务、突发性任务的出现反而是一种常态现象,其恰...
关键词:任务型组织 公安部门 科层组织 非常态任务 组织演化 
数字治理何以滑向“数字负能”——基于技术、制度与文化的三重分析
《哈尔滨工业大学学报(社会科学版)》2025年第2期34-42,共9页张森 邱乾 
中国政法大学新兴学科培育与建设计划政治传播学(22ZFXXXK02)。
在数智时代背景下,数字技术已成为推动国家治理现代化的重要驱动力。但数字技术在为基层治理“赋能”的同时,也可能产生“负能”效应,这就要求重新审视技术与治理之间的关系。构建“技术-制度-文化”整合性分析框架,用以理解当下中国社...
关键词:数字治理 基层治理 科层组织 文化治理 
政策网络的性质与功能:介于市场与科层之间
《安徽师范大学学报(社会科学版)》2024年第6期30-37,共8页赵德余 
从科层和市场的功能性类比和延伸讨论的角度对政策网络性质进行重新认识和思考,与从政策网络的各种要素属性的角度来理解网络的属性高度一致,理解一个事物性质的时候有很多维度。显然,和作为一种组织形态具有功能性或从行动者关系角度...
关键词:政策网络 市场制度 科层组织 网络性质 网络功能 
乡镇治理结构的双重调适及其实践逻辑——基于管区制度的案例研究
《地方治理研究》2024年第3期27-37,M0003,共12页梁伟 
国家社会科学基金重大项目“农村社区治理创新问题研究”(22&ZD173),首席专家:贺雪峰。
通过乡镇治理结构调适提高基层政府的适应能力,已经成为基层治理现代化的重要内容。以山东省菏泽市成武县W镇的管区制度为例,探讨乡镇政府治理结构调适的实践过程与内在逻辑。研究发现,乡镇政府通过管区制度再造科层组织结构,实现了基...
关键词:乡镇治理 治理结构 党政体制 统筹包干制 乡镇自主性 基层治理 管区制度 科层组织 
技术、权力与控制:“技术-组织”互构视角下的数字化转型与工作关系变迁被引量:2
《电子政务》2024年第9期51-64,共14页卢燕璇 张文杰 杨依云 刘爱玉 
国家社会科学基金项目“当代中国社会转型期的不稳定工作与性别观念的重塑”(项目号:21BSH080)。
聚焦数字化转型中数字技术与科层组织工作关系的变迁,通过历时五年(2017-2022年)的数字化转型个案研究,揭示数字技术对部门工作关系的动态影响及其机制。研究发现,在数字技术与科层组织的互构框架下,数字技术在转型初期通过组织战略与...
关键词:数字技术 工作关系 权力控制 科层组织 数字化转型 
行政问责:组织层面的分析被引量:3
《行政论坛》2024年第4期84-90,共7页竺乾威 
国家社会科学基金重大项目“基于大型调查数据的城市复合风险及治理研究”(23&ZD143)。
党的十八大以来,我国加强了对政府公务人员的行政问责。与此同时,有关行政问责的研究开始大量出现,然而大部分的研究主要是从问责主体、问责制度、问责程序、问责标准等方面着手,尚缺乏从组织层面展开的相关研究。从组织层面对行政问责...
关键词:行政问责 政府公务人员 科层组织 行政美德 组织文化 
分权之道:上市公司董事会的授权管理
《董事会》2024年第8期69-72,共4页王志刚 
于公司董事会而言,分权还是集权,取决于业务发展和公司管治的需要;而授权事项入章,分权权责清晰,行权合规高效,有助于提升董事会治理绩效。这也印证了那句老话:“集权有道、分权有序、授权有章、用权有度”。公司股东会、董事会、高级...
关键词:董事会 公司股东会 科层组织 治理绩效 高级管理者 委托代理关系 行权 权力的分配 
制造灵活性:数字治理的组织生态及其制度环境——基于M省A市的实证分析被引量:3
《公共管理与政策评论》2024年第4期39-55,共17页宋锴业 
国家社会科学基金青年项目《数字智能背景下中国政府平台组织的形成机理及功能机制研究》(23CGL052);山东省自然科学基金青年项目《数字平台赋能的多主体参与及其共创策略研究:理论与实证》(ZR2023QG058)。
数字治理的既有研究共享的基本假设大多是数字治理对科层组织的单向作用关系,即数字治理如何促进科层组织的优化。然而,数字治理本身的组织生态没有得到学界的关注和聚焦。文章以M省A市数字治理创新的历史过程为线索,呈现了数字治理的...
关键词:数字治理 科层组织 组织形态 灵活性 制度环境 
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