家族企业的继承和重振之路  

作　　者：梅拉尼娅·里弗洛 柴昱晟(译) 

机构地区：[1]意大利福贾大学 [2]不详

出　　处：《家族企业》2024年第10期26-27,共2页China Family Business Review

摘　　要：在全球商业环境瞬息万变的今天,家族企业往往是长久的象征,稳定、长期的管理是家族企业成功秘快中的关键战略要素。尽管家族企业有其优势,但也都有一个可能关乎存亡的“软肋”——继任,对企业、家族及其掌舵人来说,这是一个必经的挑战。研究表明,仅有30%的家族企业能在创始人一代之后得以存续,寻找一个能够有效传承企业、家族创业愿景、文化和价值观的继任者至关重要。

关 键 词：家族企业 全球商业 战略要素 继任者 有效传承 家族创业 价值观 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]