领导风格组态与亲组织不道德行为关系探究——基于QCA方法的分析  

Research on the Relationship Between Configuration of Leadership Style and Unethical Pro-Organizational Behavior——Analysis Based on the QCA Method

作　　者：林新奇[1] 栾宇翔 赵国龙 

机构地区：[1]中国人民大学劳动人事学院 [2]商务部国际贸易经济合作研究院

出　　处：《领导科学》2024年第6期60-67,共8页Leadership Science

基　　金：宁夏哲学社会科学规划项目“宁夏‘专精特新’中小企业组织韧性评价和培育机制研究”(项目编号:23NXCGL02)。

摘　　要：企业数字化转型过程中,防范员工出现不道德行为至关重要。管理者的领导风格组态在亲组织不道德行为的形成中起到非常关键的作用。基于社会交换理论和社会认知理论,使用QCA方法的分析领导风格组态与亲组织不道德行为的关系,研究结果识别出6种组态可作为亲组织不道德行为的充分条件,即当其中任一组态出现时,都比单一领导风格更能影响员工的亲组织不道德行为。据此,组织应该基于组态视角重新认识领导风格对员工亲组织不道德行为的影响,整合社会认知和社会交换视角,认识道德推脱和领导—成员交换两条影响路径,从制度设计、文化培育、内部沟通等层面提高组织管理水平,抑制亲组织不道德行为。

关 键 词：领导风格组态 亲组织不道德行为 变革型领导 伦理型领导 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]