国有企业职业经理人管理中的问题与改进  

作　　者：眭水炳 

机构地区：[1]镇江市地产经营有限公司

出　　处：《现代企业》2024年第10期12-13,共2页Modern Enterprise

摘　　要：国有企业职业经理人制度的发展是中国国有企业改革的重要一环。近年来,尽管取得了一些进展,但在实践操作中仍存在诸多问题,如利益冲突、人事安排不公平、绩效考核不科学、市场化机制缺乏、监督与问责机制不完善等。为了完善这一制度,需要建立公正透明的市场化选拔机制,加强任期制契约化管理,设计合理有效的激励机制,建立科学精准的绩效考评体系,完善决策和监督机制,并推动职业经理人的市场化流动。通过这些措施,可以推动国有企业职业经理人管理实践的改进,提升管理水平和效能,进而推动国有企业的现代化管理和可持续发展。

关 键 词：职业经理人 国有企业 人事安排 绩效考核 契约化管理 绩效考评体系 可持续发展 问责机制 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F276.1[经济管理—国民经济]