县域医共体下基层医院内部绩效考核的实践研究  

作　　者：李梅[1] 刘萍[1] 

机构地区：[1]江苏建湖县人民医院公共卫生科,224700

出　　处：《中国农村卫生》2024年第11期15-19,共5页

基　　金：江苏省医院管理创新研究课题(编号:JSYGY-3-2023-449)。

摘　　要：该文调查江苏省建湖县医共体成员单位内部绩效考核工作的现状后,借鉴牵头医院县人民医院近20年的绩效考核实践和创“三甲”的成功经验,提出:加快区域信息化进程,打造数据资源共享平台;完善绩效考核体系,建立绩效反馈机制;开展同质化质控管理,提升医疗服务质量的应对举措。基层医疗机构通过系统的内部绩效考核,近3年业务收入稳定增长,服务能力显著提升,双向转诊顺畅,2023年首次出现上转减少,基层就诊率达65%以上,人民群众就医获得感显著提升。实践证明,做好医共体基层医院内部绩效考核是实现县域医共体工作目标的有效途径,对促进基层医院乃至整个县域医疗服务质量提升、更好更快地实施分级诊疗具有良好的推动作用。

关 键 词：县域医共体 绩效考核 信息化 关键指标 同质化管理 基层医疗卫生机构 

分 类 号：R197.322[医药卫生—卫生事业管理]