加工制造企业通过三个中心统筹规划实现降本增效  

作　　者：何府德 

机构地区：[1]贵州省国有资本运营有限责任公司(贵州黎阳国际制造有限公司)

出　　处：《中国经贸》2024年第31期66-68,共3页China Global Business

摘　　要：加工制造企业通过推行利润中心、成本中心及费用中心(以下简称三个中心)工作机制并做好统筹规划,根据各责任单元的功能定位,结合企业战略发展规划,探讨三个中心在生产经营活动中发挥的职能作用,通过压实目标责任,配套考核激励机制,突出价值创造,实现企业利润最大化目标。

关 键 词：利润最大化目标 统筹规划 生产经营活动 考核激励机制 加工制造企业 战略发展规划 降本增效 功能定位 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]