远程办公情境下愿景型领导对员工主动性行为的影响研究  

作　　者：陈婉婷 

机构地区：[1]中国人民大学劳动人事学院,北京100872

出　　处：《企业改革与管理》2024年第20期59-61,共3页Enterprise Reform and Management

摘　　要：本文基于自我决定理论和社会交换理论,探讨了愿景型领导对远程办公员工主动性行为的影响。研究发现,愿景型领导对远程员工主动性行为具有显著的正向影响,并且能够显著提升员工的心理授权感。此外,心理授权在愿景型领导与员工主动性行为之间起到了中介作用。同时,领导—成员交换关系对愿景型领导对心理授权的正向影响具有负向调节作用,即领导—成员交换关系的质量越高,对员工心理授权的影响越弱。进一步地,领导—成员交换关系也负向调节了愿景型领导通过心理授权对员工主动性行为的间接效应,领导—成员交换关系质量越高,心理授权的中介作用越不明显。

关 键 词：愿景型领导 主动性行为 心理授权 远程办公 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]