如何战略性地讲好家族故事?  

作　　者：克里斯蒂娜·鲁宾斯基 柴昱晟(译) 

机构地区：[1]丹麦哥本哈根商学院 [2]不详

出　　处：《家族企业》2024年第12期31-33,共3页China Family Business Review

摘　　要：根据具体目标和所处的环境,调整叙事策略,突出叙事的连续性或变革性,从而赢得利益相关者的共鸣,助力企业长远发展。家族企业常常将其发展历史描绘成几代人的故事(例如,第一代、第二代、第三代……),这种方法已经深深根植于我们对家庭、组织发展历史的思考方式,甚至不会有人对此产生质疑。然而,家族企业及其顾问可能会惊地发现,他们看似随意谈论过去的方式却具有重要的战略意义。

关 键 词：家族企业 利益相关者 变革性 企业长远发展 第三代 战略性 思考方式 战略意义 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]