经济转型期中小企业的人力资源管理创新与挑战  

作　　者：苏斐斐 

机构地区：[1]厦门市人才服务中心,厦门361012

出　　处：《老字号品牌营销》2024年第23期134-136,共3页China Time-honored Brand

摘　　要：本文探讨了经济转型期中小企业的人力资源管理创新与挑战。本文分析了经济转型的特征与趋势,剖析了中小企业人力资源管理的现状与挑战,包括组织结构与人力资源战略匹配度不足、人力资本投资效率低下、人才开发困境以及绩效管理系统和激励机制缺陷。针对这些挑战,本文提出了创新的实施路径,包括基于资源基础观的人力资源战略重构、人力资本投资组合优化与人才生态系统构建,以及数据驱动的绩效管理与动态激励机制设计。研究结果表明,中小企业需要通过持续创新和优化人力资源管理实践,以应对经济转型带来的挑战,提升组织竞争力。本文为中小企业在经济转型期进行人力资源管理创新提供了理论指导和实践参考。

关 键 词：经济转型 中小企业 人力资源管理 组织结构 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]