国企人力资源管理的数字化转型研究  

Research on Digital Transformation of Human Resource Management in State-owned Enterprises

作　　者：李金金 

机构地区：[1]山西七建集团有限公司,山西大同037009

出　　处：《商展经济》2024年第24期179-182,共4页Trade Fair Economy

摘　　要：本文讨论了国有企业在人力资源管理领域数字化转型的发展战略,梳理了数字化人力资源管理的概念,指出其模式特征包括交互性、精准性、便捷性和多元性;分析了数字化转型对国企人力资源管理的影响,包含修正运行机制、激发价值创造、丰富实践联动、引导重构优化等。据此,本文提出具体的应对措施,如人才盘点与评估、人才评价与考核、人才选任与更替、人才发展评价系统等,有利于国有企业更有效地识别、培养和发展人才,使国有企业通过数字化转型,精准优化人力资源配置与利用。

关 键 词：国有企业 人力资源管理 数字化转型 SWTO分析 人才评价 企业竞争力 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F276.1[经济管理—国民经济]