检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:沐九九
机构地区:[1]不详
出 处:《生活用纸》2025年第1期28-30,共3页Tissue Paper & Disposable Products
摘 要:一旦提及折扣业态,零售商品牌就是绕不开的话题。通过打造零售商品牌,企业能够获得成本优势,在确保低价的基础上进一步提高毛利。正因如此,包括巨头在内的折扣零售企业都有尝试旗下零售商品牌的运营。例如,沃尔玛目前拥有2.9万种零售商品牌产品,亚马逊拥有15.8万种;Costco和山姆的零售商品牌占比分别为30%~40%、20%~30%,远在德国的奥乐齐零售商品牌占比高达90%。但在日本,有这样一个折扣超市,它在没有零售商品牌的情况下依然能够完胜沃尔玛,实现销售额连续36年增长,利润率达5%,成为日本的折扣超市王者。它就是OK超市。OK超市是怎么做到的呢?
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