加强财务战略管理,提升国有企业核心竞争力  

作　　者：吕丹丹 

机构地区：[1]杭州富阳水务管道安装有限公司

出　　处：《中国经贸》2024年第36期112-114,共3页China Global Business

摘　　要：国有企业在国民经济中占据着重要地位。然而,受到市场环境变化、内部管理因素等方面的影响,国有企业在经营发展中遭遇了诸多挑战。正因如此,财务战略管理成为企业稳定发展的关键。它不仅有助于企业防范财务风险,更能提升企业的核心竞争力。当前,越来越多的国有企业开始关注到财务战略管理的重要性。但在实际操作中,仍然面临诸如财务战略与经济环境不符、内部财务关系混乱、财务内控机制不健全、财务管理人员专业水平不足等问题。这便需要企业对此引起足够的重视,不仅要在优化企业内部环境的基础上完善企业财务战略和投资决策。同时,加强企业财务战略资源的合理配置、建立健全的财务战略风险管理制度,并设定科学的财务战略绩效评价指标,从而全面提升财务战略管理水平。

关 键 词：财务战略管理 国有企业 企业内部环境 企业财务战略 市场环境变化 财务管理 企业核心竞争力 投资决策 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]