供应链企业共生机制研究综述  

作　　者：刘欣 

机构地区：[1]重庆交通大学经济与管理学院

出　　处：《中国储运》2024年第12期133-134,共2页China Storage & Transport

摘　　要：一、前言.在产业划分和专业分化出现后,公司间的合作与共生已成成维持其存活和发展的关键策略,并被视为驱动成长的重要动力。现在,公司间的共生关系变得更加明显且必需,这主要是由两个原因导致的:首先,随着商品种类的增加和制造技术的复杂化,每件商品都融合了多个行业的技能和理念,因此仅依靠单一公司的能力不足以独自完成从研发到售后的所有步骤,必须与其他企业合作,分担生产任务;其次,新品更新的频率不断加快,“尽快推出”或者“提前交货”可以帮助企业更好地在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

关 键 词：产业划分 供应链企业 专业分化 共生机制 商品种类 共生关系 关键策略 市场竞争 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]