YA公司HSE管理问题及绩效提升策略研究  

作　　者：姜振军 

机构地区：[1]中国国投高新产业投资有限公司,北京100055

出　　处：《现代营销(下)》2025年第1期154-156,共3页Marketing Management Review

摘　　要：为了提升YA公司HSE管理体系运行实效,本文对YA公司的HSE管理现状进行了调研分析,明确企业现存对体系认知不足、区域职责不明确、相关制度不完善等方面的主要问题,提出提高对HSE管理体系的认知、细化明确区域职责、更新和完善相关制度流程等针对性的改进举措。企业将KPI融入企业HSE管理体系,建立HSE管理KPI融合考核方法,能够完成对企业日常HSE管理绩效的定期评估和持续改进。HSE管理KPI融合考核的实施效果良好,可为同行业企业HSE管理工作的提质增效提供参考。

关 键 词：HSE 问题分析 KPI 绩效提升 

分 类 号：F426.22[经济管理—产业经济]