多维度绩效考评方法在团队管理中的应用  

作　　者：韩冬华 

机构地区：[1]汉尔姆建筑科技有限公司

出　　处：《财富生活》2024年第31期121-123,共3页Fortune Life

摘　　要：在团队管理中,多维度绩效考评通过多角度反馈、定期评估及个性化激励,有效提升了团队的整体协作能力和成员的自我认知能力。本文首先阐述了多维度绩效考评的核心概念与实施框架,其次通过实际案例对多维度绩效考评在科技团队中的应用进行了简单介绍,然后提出了多维度绩效考评对团队凝聚力具有提升作用、对管理者决策具有优化作用。在此基础上,写出了团队绩效考评机制的持续优化路径。未来,智能化考评工具的引入将进一步提高考评的精确性,为团队的持续发展和创新提供更强大的支持。

关 键 词：多维度绩效考评 团队管理 评估机制 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]