企业绩效考核制度的优化路径与实施策略探讨——以深圳市某房地产开发企业为例  

作　　者：赵二辉 

机构地区：[1]深圳市城市建设开发(集团)有限公司,广东深圳518010

出　　处：《企业改革与管理》2024年第24期96-98,共3页Enterprise Reform and Management

摘　　要：绩效考核制度是企业评估员工工作表现的重要工具。随着管理理念的更新和信息技术的发展,如何持续优化绩效考核制度,使其更加科学、合理、有效,已成为当前企业管理的重要课题。本文首先概述了企业绩效考核制度,然后以深圳市某综合房地产开发企业为研究对象,深入剖析了绩效考核制度的优化路径及实施策略,旨在为企业提升绩效考核管理质量和效率提供有价值的参考。

关 键 词：企业管理 绩效考核制度 优化路径 实施策略 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]