检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:诺伯特·马杰鲁斯 于洪波(译) Norbert Majerus
出 处:《中国质量》2025年第2期71-72,共2页China Quality
摘 要:“为什么听过很多道理,却依然过不好这一生”这句话曾流行一时。对于个人而言如此,对于企业也不例外。19世纪末20世纪初以“科学管理”为标志,企业管理的方法论层出不穷且不断选代进化,精益管理也是其中极具代表性的成熟管理方法论之一。企业界普遍认可精益管理这套方法论有效,但在推行过程中常遇到“启动即熄火”“说一套做一套两张皮”“后劲不足不了了之”等困境。本文作者以工程师的身份,吸收心理学的观点,提出了“用行动塑造精益思维”的新路径,能够为企业在推行包括精益管理在内的管理理论提供“行”之有效的借鉴。《道德经》第四十一章写道:“上士闻道,勤而行之;中士闻道,若存若亡;下士闻道,大笑之。”卓越的企业,当为“上士”。
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