绩效导向 企业训战的试金石  

作　　者：叶韬 

机构地区：[1]通用电气医疗

出　　处：《培训》2025年第1期46-48,共3页Training Magazine

摘　　要：从绩效出发设计训战项目,按照六大步骤逐步拆解业务、实施训战,直至复盘迭代,真正发挥训战效用,助力业务发展。纵观过去二十年,中国企业培训发展大体经历了四个关键阶段:起初聚焦“人才发展”与“岗位胜任”,后逐步转向服务于“绩效提升”以及“战略落地”。当下,身处经济紧缩的大环境,企业越发重视投入产出比,纷纷向培训要成效。培训部门也无可回避,必须思索如何让培训项目切实推动绩效增长、助力战略落地。“训战结合”这种能提升员工效能、深挖绩效潜力的学习模式,愈发受到业界广泛关注与推崇。

关 键 词：经济紧缩 绩效导向 投入产出比 培训项目 绩效提升 学习模式 战略落地 试金石 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]