检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:杨璐
机构地区:[1]海南省金林投资集团有限公司,海南海口570206
出 处:《中国市场》2025年第6期91-94,共4页China Market
摘 要:投资公司的薪酬体系与绩效评价体系存在着密切的内在联系。科学合理的薪酬体系需要与公正准确的绩效考核评价相互适应,才能发挥出强大的激励作用和有效的约束作用。当前,部分投资公司在薪酬结构设计、中长期激励和绩效评价等方面还存在一些问题。要想全面优化薪酬与绩效管理,需要从调整薪酬结构比例、建立差异化激励机制、构建多维考评体系等方面入手,使薪酬与员工实际贡献和表现高度匹配。只有形成激励与约束并重的薪酬与绩效体系,才能充分调动员工积极性,推动投资公司实现持续高效发展。
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