中小型精细化工企业基于战略转型的组织绩效管理变革 第三十七届山东省企业管理现代化创新优秀成果  

作　　者：李刚 关志峰 李磊磊 

机构地区：[1]山东滨化滨阳燃化有限公司

出　　处：《企业界》2024年第22期66-69,共4页Enterprise

摘　　要：山东滨化滨阳燃化有限公司(以下简称滨阳燃化)是首批响应并参与山东转型升级的炼化企业,是山东炼化企业转型精细化工企业的先锋者,面对转型期间的各种挑战与困难,企业秉承“战略决定企业方向、文化统一组织信念、组织绩效支撑战略落地”的发展理念,在转型期间,积极对标国内外标杆企业,组织内部进行全面变革,内部践行企业“12345”战略体系,实施重塑滨阳“八步法”对标管理办法,配套完善企业组织架构变革、干部“将领八律”、薪酬体系变革、“八大攻坚战”、督办管理办法等保障体系,形成了滨阳燃化特色的“12345”组织绩效体系,全面激发了组织活力以及企业战略的落地,助力企业快速转型升级以及高质量发展,通过实施以来,滨阳燃化在组织活力、客户意识、经济效益、管理效益、社会效益等方面取得非常好的效果。同时也为正在转型升级的同类型企业提供一套可借鉴、可复制的组织绩效体系。

关 键 词：企业管理现代化 转型升级 绩效体系 精细化工企业 战略转型 企业组织架构 标杆企业 组织活力 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]