大型甲方企业中采用敏捷方式解决承建团队人员复用问题的尝试  

作　　者：田诺 宋丽丽 周文萍 

机构地区：[1]国家电网有限公司客户服务中心

出　　处：《市场瞭望》2024年第19期172-174,共3页

摘　　要：大型甲方企业项目建设中,经常发生“同一时间周期内多部门、多专业、多项目并行建设”“一个供应商同时承建多个项目”“承建厂商追求超额利润,人力资源投入不足、一名人员在多个项目中复用”等现象。“承建厂商人员复用”为甲方项目建设带来一系列不良影响,为探索这一问题的有效解决方法,确保项目建设质量,防范项目建设合规风险,是大型甲方企业项目管理者面临的一个重要任务。

关 键 词：大型甲方企业 敏捷项目管理 承建厂商人员复用监控 合规风险 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]