国有企业薪酬管理体系改革存在的问题和对策  

作　　者：林烽霞 

机构地区：[1]湛江华侨城欢乐海湾投资发展有限公司,广东湛江524000

出　　处：《投资与创业》2024年第20期133-135,共3页INVESTMENT AND ENTREPRENEURSHIP

摘　　要：在不断变化的市场经济环境中,为充分激发员工的工作热情与主动性,巩固并强化国有企业在国民经济中的核心地位,深化薪酬管理体系改革已成为推动企业稳健前行的必由之路。尽管众多国有企业已经开始薪酬管理体系改革,但是在实施过程中仍面临薪酬分配不公、薪酬管理滞后、激励机制欠缺等问题。基于此,本文在简单叙述国有企业薪酬管理体系改革内容的基础上,针对国有企业薪酬管理体系改革中存在的问题提出措施,旨在帮助国有企业提升薪酬管理能力,留住人才,为推进国有企业长期发展提供不竭动力。

关 键 词：国有企业 薪酬管理体系 优化策略 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F276.1[经济管理—国民经济]