无边界职业生涯对组织人才能力结构的影响及应对策略  

作　　者：李超 

机构地区：[1]中海油能源发展股份有限公司安全环保分公司,天津300450

出　　处：《知识经济》2025年第7期190-192,共3页Knowledge Economy

摘　　要：无边界职业生涯背景下,传统的职业发展模式正面临冲击,员工的职业路径打破了传统组织边界对职业发展的限制,呈现出更加灵活和动态的特性。在这一背景下,组织的人才能力结构面临重大挑战,需要人才从单一专业能力向多学科融合能力转变,从维持性学习能力向终身学习能力转变,从传统职位导向能力向跨职能项目导向能力转变。文章探讨了无边界职业生涯对组织人才能力结构的影响,指出组织在无边界职业生涯背景下人才能力结构存在的主要问题,进而提出建立动态化人才培养体系、强化内外部人才流动管理、构建多元化人才激励机制、打造开放包容的企业文化等应对策略。

关 键 词：无边界职业生涯 组织 人才能力结构 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]