基于平衡计分卡下的企业并购绩效分析——以苏宁易购并购家乐福(中国)为例  

作　　者：常玉琪 

机构地区：[1]甘肃政法大学经济学院

出　　处：《河北企业》2025年第3期87-90,共4页

摘　　要：为探讨平衡计分卡在企业并购绩效分析中的应用,以苏宁易购并购家乐福(中国)为例进行分析研究,通过对并购前后其财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度的对比分析,揭示并购对企业绩效的具体影响。研究发现,并购后苏宁易购在售后体系、内部运营效率、员工工作使命感及创新能力等方面均有所提升,显示出并购策略的有效性。研究不仅丰富了并购绩效的理论体系,也为其他企业的并购实践提供了有益参考。

关 键 词：苏宁易购 平衡计分卡 企业并购 绩效评价 

分 类 号：F275.5[经济管理—企业管理]