项目绩效考核管理的思考与研究  

作　　者：郑申申 李芳 

机构地区：[1]淮河工程集团有限公司,江苏徐州221018

出　　处：《治淮》2025年第3期83-84,共2页

摘　　要：结合淮河工程集团有限公司在推行项目绩效考核管理过程中的实践,阐述了水利工程项目进行绩效考核可能存在的问题,对目前存在的问题和不足进行了探讨,提出了完善项目绩效考核管理的方法。通过这些改进策略的实施,能够更好地实施项目绩效考核、提高项目效益,实现经济效益可持续增长,确保在竞争激烈的市场中保持竞争力。

关 键 词：绩效考核 工程项目 成本测算 成本控制 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]