财务共享下的国企财务管理信息化建设探微  

作　　者：王岩可 

机构地区：[1]周口城投发展集团有限公司

出　　处：《中国经贸》2025年第6期71-73,共3页China Global Business

摘　　要：随着全球经济的快速发展,国企通过合并、收购等方式实现了规模扩张。这不仅增大了财务处理的业务量,也对财务处理提出了新的要求。传统的财务管理模式已难以适应新形势的发展,因此必须对其进行变革,其中建立财务共享中心就是一种重要手段。财务共享服务中心将大量繁琐、易于复制的财务交易处理工作进行了集中处理,使得国企可以专注于价值创造的业务,这有利于组织结构的优化。特别是在财务共享的背景下,国企财务管理面临着前所未有的挑战和机遇。为了适应这一趋势,国企需要加强财务管理信息化建设,提高财务管理的效率和质量。基于此,本文分析了财务共享的基本概念,并以此为基础,提出了财务共享下国企财务管理信息化建设的重要意义与有效策略,以供广大相关从业人员参考。

关 键 词：财务共享 财务管理 交易处理 财务处理 有效策略 国企 集中处理 规模扩张 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]