新时期国有企业强化财务战略管理的实践路径探索  

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作  者:邹辰 

机构地区:[1]德昌县农旅投资发展有限责任公司

出  处:《中国经贸》2025年第6期121-123,共3页China Global Business

摘  要:在全球经济一体化的背景下,企业在市场经济的浪潮中不断发展壮大,随之而来的是不断加剧的市场竞争,对于国有企业而言,尽管有国家政策的扶持和税收等方面的优惠,但也必须面对政策环境的不断调整和市场环境的日益复杂等问题。据此,本文主要研究在新时期背景下,国有企业如何强化财务战略管理。通过对现存问题进行分析,为强化财务战略管理的实践路径提供建议。通过建立健全财务管理体系、强化全面预算管理和绩效评价体系建设、加强风险管理与内部控制等方式,同时,通过提升财务风险应对能力、利用信息化手段推动财务战略管理创新、构建灵活适应市场变化的资本运作策略等促进国有企业的进一步发展。

关 键 词:国有企业 财务战略管理 全面预算管理 财务管理体系 财务风险 运作策略 全球经济一体化 绩效评价体系 

分 类 号:F27[经济管理—企业管理]

 

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