敏捷柔性复合管理在武器售后中的应用  

The Application of Agile-Flexible-Integrated Management in Weapon After-Sales Service

作　　者：姜中昊 颜士肖[1] 武丽丽[1] 廖欣 张世新 

机构地区：[1]上海航天精密机械研究所 [2]上海机电工程研究所

出　　处：《航天工业管理》2025年第1期60-63,共4页Aerospace Industry Management

摘　　要：21世纪,为了对迅速变化的市场需求作出快速响应,以美国里海大学亚科卡研究所和美国通用汽车公司等为代表的美国制造业研究机构及企业提出了敏捷制造概念,即通过将柔性生产技术与劳动力相结合,促进企业灵活管理,以快速响应和应对市场变化。敏捷管理基于此概念,是用最少的时间、精力和资源获取最大的价值。目前,各行业针对敏捷管理模式在项目管理中的应用研究与实践还在深入进行中。柔性管理产生于1930年前后,其最早始于日本丰田汽车公司柔性制造系统概念。

关 键 词：美国制造业 敏捷管理 柔性管理 资源获取 柔性制造系统 项目管理 敏捷制造 快速响应 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理] F426.5[经济管理—国民经济]