基于闭环管理的航天科研院所组织绩效考核落地研究与实践  

Research and Practice on the Implementation of Organizational Performance Appraisal in Aerospace Institutions Based on Closed-Loop Management

作　　者：毛蕾 王振峰[1] 胡蕊[1] 陈岱梅 马戎燕[1] 

机构地区：[1]北京临近空间飞行器系统工程研究所

出　　处：《航天工业管理》2025年第1期82-84,共3页Aerospace Industry Management

摘　　要：绩效管理是推动企业战略目标实现、促进企业经营规划达成的有效管理工具。组织绩效是指组织在某一时期内基于自身职责定位承接的上级组织目标完成情况的衡量,反映了组织在某一时期内任务完成的数量、质量、效率及盈利情况。在当今快速变化的知识经济时代,航天科研院所作为创新体系的核心组成部分,其组织绩效的提升对于促进科技进步、支撑国家发展战略具有重要意义。

关 键 词：绩效考核 科技进步 创新体系 盈利情况 航天科研院所 职责定位 经营规划 闭环管理 

分 类 号：F426.5[经济管理—产业经济] F272.92