马克思主义系统观视域下组织管理的效能升级与措施改善  

作　　者：李蒙 马晨阳 王秀良 

机构地区：[1]辽宁中医药大学马克思主义学院,辽宁沈阳110847 [2]西安科技大学马克思主义学院,陕西西安710054 [3]南京师范大学党委宣传部,江苏南京210023

出　　处：《广西社会科学》2024年第6期182-188,共7页Social Sciences in Guangxi

基　　金：江苏省社会科学基金项目“新时代党的干部思想政治教育实效性研究”(20MLB010)的阶段性研究成果。

摘　　要：马克思主义系统观视域下组织管理中工作环境的机会—资源一体化打造,即领导者在放权赋能下属成员时,不能局限于传统的物质支持观念,仅以充沛的要素资本作为自我引领效果的评价标准,而是应结合组织的可持续发展,以未来机会的提前预判和充分准备为更高要求,通过整合使用既有资源,启发、促动员工进行能动性的机会识别与创造,将组织对资源的使用从“追求短期经济效果”提升至“维系长期优势特质”,完成机会开发与资源开发在各阶段的相互嵌入与有机结合。这就要求领导效能需更具体地细化至机会能力、资源能力、关系能力和预测能力等层面,并不断提升能力,完成“机会能力”下的慧眼独具效应、“资源能力”下的关系链接升级、“关系能力”下的分享与外溢认知、“预测能力”下的超前务实行动。领导者对于组织内部的管理措施则应更具开放包容性,并提升对“社会关系网”的内涵认知,在助力员工充分发挥力量的过程中,以优化搜索性服务行为、开放性配置行为、共享性发展行为、关系性杠杆行为等为抓手,更全面地做好资源整合与使用工作,提升机会识别与利用的能力。

关 键 词：马克思主义系统观 资源—机会一体化 领导效能 增强式学习 组织优势 

分 类 号：A81[哲学宗教—马克思主义哲学] F272.9[经济管理—企业管理]