企业精细化成本管理的实施路径研究  

作　　者：吴哲 

机构地区：[1]江苏燕舞酒店集团有限公司

出　　处：《上海企业》2025年第2期97-99,共3页Shanghai Enterprise

摘　　要：为探讨企业精细化成本管理的实施路径,本研究深入分析了企业精细化成本管理的重要性,识别了当前精细化成本管理实施面临的问题,并提出了针对性解决策略。研究表明,通过实施健全企业成本管理机制、明确精细化成本管理目标、打造精细化成本管理平台、提升企业精细化成本管理的技术支撑、构建精细化成本管理的企业文化等策略,企业可以有效提高资金资源的利用效率、优化决策过程,进而提升企业市场竞争力,促进企业可持续发展。

关 键 词：精细化成本管理 企业文化 管理目标 

分 类 号：F275.3[经济管理—企业管理]