“大家的企业”价值观与家族企业成长——Y公司1984—2022年纵向案例研究  

The Values of"Enterprise for All"and Their Impact on the Growth Trajectory of Family-owned Enterprises——A Longitudinal Case Study of Company Y from 1984 to 2022

作　　者：洪亮 代吉林 HONG Liang;DAI Jilin

机构地区：[1]安庆师范大学经济与管理学院,安徽安庆246133 [2]铜陵学院工商管理学院,安徽铜陵244061

出　　处：《安庆师范大学学报(社会科学版)》2025年第1期78-88,共11页Journal of Anqing Normal University:Social Science Edition

基　　金：国家社会科学基金项目“基于家族价值理念和治理模式视角的民营企业新产品开发影响机制研究”(19BJL070);安徽省高等学校人文社会科学项目“基于价值共创的安徽省绿色消费行为转化研究”(SK2021A0369)。

摘　　要：价值观是影响家族企业经营管理行为的重要因素。现有研究主要从“家族主义”价值观视角探讨家族资源汇集、信任及家族企业成长问题,这显然忽视了家族企业中的“非家族主义”或“超家族主义”因素。通过Y公司38年纵向案例研究,跳出“家族的企业”,构建“大家的企业”,是推动家族企业可持续成长的重要变量。“大家的企业”价值观改变了家族主义的狭隘思维,更能激发全体员工的企业认同感、归属感、荣誉感、使命感和工作积极性,并经多年积淀而成为家族企业的核心能力。“大家的企业”价值观的形成有赖于“家国情怀思想基础—物质精神有效激励—创始人高度制度理性”三者之间的共建融合。

关 键 词：家族企业 价值观 制度理性 

分 类 号：F276.5[经济管理—企业管理]