预算有限,员工激励怎么做  

作　　者：古汉庭 

机构地区：[1]广东新粤交通投资有限公司

出　　处：《人力资源》2025年第5期94-95,共2页Human Resources

摘　　要：在员工激励方面,管理者的共识是,钱投入越多,激励的效果越明显。但是对于许多企业而言,经费和预算都是十分有限的,然而这并不意味着激励员工和培养人才的工作无法实现。激励员工最重要的是明确激励的目标,并聚焦员工的关键需求。企业应通过深入的调研和与员工的沟通,了解员工在工作中最关注的方面,例如职业发展机会、工作成果的认可和学习成长的空间等。年轻员工可能更关注个人职业发展的机会和提升技能的途径;而对于骨干员工来说,更多的是对其贡献和工作成果的认可,以及晋升机会。通过进行精准的需求分析和制定有针对性的激励方案,企业同样能够在有限的预算下,实现高效的员工激励与人才发展,为企业的长远发展积蓄力量。

关 键 词：员工激励 激励方案 晋升机会 年轻员工 骨干员工 职业发展机会 培养人才 个人职业发展 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]