一名称职管理者的三个关键能力  

作　　者：刘益环 

机构地区：[1]深圳市安盛模具有限公司

出　　处：《人力资源》2025年第5期124-125,共2页Human Resources

摘　　要：在日常企业管理工作中,管理者的能力素质直接关系着企业战略的执行和团队效能的发挥。因此,准确识别管理者的素质能力,评价其是否称职尤其关键。然而,一些企业缺乏明确的管理者评估标准,这不仅直接影响管理者在管理岗位上所能创造的价值,甚至可能影响企业的持续发展。本文提出了一套简洁而实用的管理者能力评估模型,旨在为企业决策者提供识别、提拔或辞退管理者的参考依据。同时,该模型也适用于管理者进行自我评估和能力完善。

关 键 词：团队效能 自我评估 管理者能力 管理岗位 企业管理工作 评估标准 企业决策者 三个关键 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]