平台型领导对员工建言行为的影响研究  

作　　者：傅端香 程田田 

机构地区：[1]河南理工大学工商管理学院能源经济研究中心

出　　处：《河北企业》2025年第4期115-120,共6页

基　　金：河南省高等学校哲学社会科学创新团队支持计划,项目编号:2024-CXTD-06。

摘　　要：员工建言是一种对组织成长和发展至关重要的行为,有助于实现员工和组织双赢。基于社会交换理论,探究平台型领导对员工建言行为的影响。通过对342位企业员工的问卷调查数据进行分析,结果表明:平台型领导正向影响员工建言行为;建设性责任知觉在其中发挥中介作用;工作自主性正向调节建设性责任知觉对员工建言行为的积极影响,工作自主性水平越高,建设性责任知觉对员工建言行为的正向推动作用越显著。

关 键 词：员工建言行为 平台型领导 工作自主性 建设性责任知觉 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]