人力资源管理数字化转型的模式与路径  

Modes and Paths of Digital Transformation in Human Resource Management

作　　者：刘柳 LIU Liu(School of Business Administration,Capital University of Economics and Business,Shijiazhuang 010000,China)

机构地区：[1]首都经济贸易大学工商管理学院,河北石家庄010000

出　　处：《山西财经大学学报》2025年第S1期139-141,共3页Journal of Shanxi University of Finance and Economics

摘　　要：传统的人力资源管理模式存在着效率低下、资源浪费和决策缺乏依据等问题,而数字化转型能够打破这些瓶颈。这使得人力资源管理的数字化转型成为企业提升运营效率,增强科学决策性和市场竞争力的关键途径,也是顺应时代发展的必然趋势。通过分析数字化技术、大数据驱动和智能化管理等在HR领域的应用模式,提出人力资源管理数字化转型的应对策略,以助力企业可持续发展。The application of digital transformation can break the bottlenecks in traditional human resource management modes.Therefore,the digital transformation of human resource management has become a key way for enterprises to improve operational efficiency,enhance the scientificity of decision-making,and meet demands of the times.The paper drew on experience from the application of digital technologies in the HR field,and then proposed corresponding strategies for the digital transformation of human resource management.

关 键 词：人力资源管理 数字化转型 人工智能 隐私保护 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F270.7[经济管理—国民经济]