家族企业的接班人培养与接班过程管理探索  

作　　者：邹卓能 石泳琳 陈奕君 

机构地区：[1]广州城市理工学院管理学院,广东广州510850 [2]圣若瑟大学商学及法律学院,中国澳门999078 [3]澳门理工大学工商管理系,中国澳门999078 [4]澳门城市大学商学院,中国澳门999078

出　　处：《中国市场》2025年第10期63-66,共4页China Market

摘　　要：文章探讨了家族企业作为独特组织形式在全球范围内的重要性,特别是在中国,随着第一代企业家的退化,家族企业正面临接班人问题。文章首先通过文献综述回顾了家族企业传承的定义、影响因素及现有研究成果,随后提出研究问题,即中国家族企业如何实现成功的接班过程,并采用多案例研究法,选取五家广东省的家族企业进行深入分析。研究发现,包容性和前瞻性影响传承过程的方向,避免混乱和落后;社会责任感和家族使命感是推动传承成功的关键因素。这些因素共同作用,决定了传承过程能否平稳进行并取得成功。文章的论述进一步对家族企业代际传承提供参考。

关 键 词：家族企业 继承 多案例研究 主题内容分析 

分 类 号：F276.5[经济管理—企业管理]