审计视角下医院服务外包项目管理策略研究  

作　　者：刘冠楠 

机构地区：[1]重庆市梁平区人民医院,重庆405200

出　　处：《南北桥》2025年第2期49-51,共3页South norfh bridge

摘　　要：服务外包项目作为医院管理的重要组成部分,对医院的发展具有十分重要的意义。目前,部分医院已将服务项目进行外包,借助社会专业力量提高项目服务的质量及效率,减轻医院管理压力,加快实现医院后勤服务专业化。因此,医院对外包业务的监督十分必要。本文立足实际,结合医院服务外包项目存在的风险、问题等,有针对性地提出相应建议,目的在于不断提高医院服务质量,降低成本和风险,帮助医院专注于核心业务,将审计发现融入医院建设,提升患者就医环境及满意度,促进医院健康发展。

关 键 词：医院服务外包 考核评价 后续跟踪 持续改进 内部审计 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]