企业文化对员工创新行为的促进作用  

作　　者：管明瑞 

机构地区：[1]河南理工大学

出　　处：《商场现代化》2025年第9期133-135,共3页

摘　　要：在全球化和科技迅猛发展的背景下,企业面临激烈的市场竞争与快速变化的环境,创新成为企业生存与发展的核心动力。本文探讨了企业文化对员工创新行为的促进作用,强调企业文化作为一种无形力量,深刻影响员工的价值观和行为模式。研究表明,积极的企业文化不仅能提升员工的归属感与创造力,还激励他们主动提出新想法与解决方案。文章首先从理论基础出发,分析社会认同理论和激励理论如何解释企业文化与员工创新行为之间的关系。通过认同企业的核心价值观,员工更可能展现积极的创新行为,而有效的激励机制则进一步提高员工的创新动力。其次探讨了企业文化通过安全的环境、价值观传递和团队合作等多种途径,如何直接影响员工的创新行为。研究分析了企业文化的价值观对创新的激励作用,以及组织支持与员工心理安全感的重要性。企业若能创造一个支持创新的文化氛围,提供必要的资源,增强心理安全感,将极大提升员工的创新能力。

关 键 词：企业文化 员工创新 影响机制 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]