浙商启不录:从杉杉震荡看企业传承  

作　　者：王挺革 

机构地区：[1]浙商发展研究院(浙商智库) [2]浙江工商大学工商管理学院

出　　处：《浙商》2025年第3期88-89,共2页

摘　　要：现代企业不应在财富传承时过度依赖权力传承,也不应单纯强调家族成员对企业控制权的继承,而是要探索多元化传承路径。Q:郑永刚离世后,杉杉面临一系列风波。您了解郑永刚等浙商,如何看待创始人突然离世后的“大企业危机”?A:郑永刚先生是中国民营经济改革的先锋,他带领杉杉从服装巨头转型为锂电龙头,展现了企业家的战略眼光,是传统产业转型升级的一个成功案例。他生前与我们交流时曾说,杉杉要向伊藤忠那样的综合商社学习,争取成为百年企业。疫情三年期间,他不断调整企业发展战略,即使是在相对困难的2022年,杉杉仍实现营收217亿元,同比增长4.84%。

关 键 词：杉杉 浙商 企业传承 民营经济改革 郑永刚 

分 类 号：F279.2[经济管理—企业管理]