人才评估的“点—线—面—体”模型及应用  

作　　者：刘楚峰 

机构地区：[1]杭州中安电子股份有限公司

出　　处：《石油组织人事》2025年第2期26-30,共5页

摘　　要：对人才进行评估是人力资源管理的一项重要工作,本文从人才评估的内涵与组成、标准的编写与使用方法入手,详细介绍了人才评估“点—线—面—体”模型,并以人力资源管理序列为例从实操应用角度对该模型进行延伸讲解,旨在帮助企业快速评估所需人才处于哪个层次与等级,便捷地对候选人进行评估与筛选。

关 键 词：人才评估 人才培养 人才选拔 “点—线—面—体”模 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]