激励机制在高校人力资源管理中的实践路径研究  

作　　者：黄明星 

机构地区：[1]南京工业职业技术大学

出　　处：《财富时代》2025年第3期98-100,共3页Times of Fortune

摘　　要：在高校发展的过程中,深入挖掘教育资源的同时,也必须充分利用人力资源。为实现高校教育改革,进一步提升办学效益,加强高校人力资源的开发和管理显得尤为重要。在实际管理中,要将激发职工的积极性放在首位。因此,高校应构建完善的激励机制,采用多样化的激励手段,以全面提升人力资源管理水平。本文分析了高校人力资源管理的特点,并探讨了激励机制在高校人力资源管理中存在的问题,如缺少需求分析、奖励时间弹性不足等。针对这些问题,结合高校人力资源管理的现状,本文提出了激励机制的实践创新策略。

关 键 词：高校人力资源管理 激励机制 实践路径 

分 类 号：G647[文化科学—高等教育学]