农企全面预算管理必要性及不同发展阶段关键点  

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作  者:曾宪峰 

机构地区:[1]不详

出  处:《农药市场信息》2025年第8期23-23,36,共2页Pesticide Market News

摘  要:企业发展壮大之后,必须改变运营方式,至少改装三个部位:一是方向控制方式的改变,原来靠车把,现在要靠方向盘;就是制定企业发展战略和规划。二是动力装置的改变,以前靠人拉,现在要考发动机,全面预算管理就是企.业动力系统,让战略和规划变成现实的桥梁。三是制动装置的改变,以前靠人来停车,现在要靠刹车系统,企业还需要一套良好的制动系统。如何在企业快速发展中代价更少、风险更小,唯一有效的制动系统就是建立内部控制制度,在企业运行中建立制衡机制。

关 键 词:企业发展 制衡机制 动力系统 风险控制 制动系统 

分 类 号:F27[经济管理—企业管理]

 

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