检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:黄速建[1]
机构地区:[1]中国社会科学院工业经济研究所
出 处:《董事会》2025年第3期34-40,共7页DIRECTORS & BOARDS
摘 要:董事会的权责清单,对一些国企而言看似清晰,但实践中面临多重挑战。要想让权责清单成为激活国有企业家精神的“操作手册”,离不开“破”“立”并举的有效举措,“破”的是各治理主体权责边界不清的枷锁,“立”的是董事会作为战略指挥中枢的权威地位国有企业的董事会是中国特色现代企业制度中公司治理的重要支柱,其权责清单本该依据公司法以及《中央企业公司章程指引(试行)》《上市公司章程指引》等法律法规予以明确。
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