薪酬管理:激励与公平的平衡术  

作　　者：石柳清 

机构地区：[1]西安财经大学行知学院

出　　处：《人力资源》2025年第7期72-73,共2页Human Resources

摘　　要：合理且富有激励性的薪酬机制能够充分调动员工的积极性与创造力,促使其在岗位上全力以赴,不断创造佳绩。组织在重视薪酬的激励作用的同时,更要注重其公平性。员工在付出劳动后,无不渴望自己的付出能够得到公正的评价与公平的回报。一旦这种期望落空,或者员工感到薪酬分配不公,自己的付出没有得到应有的回报,就可能会对工作产生消极情绪,降低工作效率。员工之间也可能因为薪酬差异而产生攀比、忌妒等心理,破坏组织氛围。可见,薪酬管理恰似精妙的平衡术,需要在激励与公平之间寻找到合适的平衡点。

关 键 词：员工积极性 薪酬管理 公平 平衡术 激励 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]