人力资源外包动因和实施策略  

作　　者：吴苗青 王琛 

机构地区：[1]济宁市东方圣地人力资源开发有限公司 [2]济宁市人才市场

出　　处：《环球市场信息导报》2015年第35期108-108,112,共2页Global Market Information Guide

摘　　要：人力资源外包即将人力资源职能承包给专业的负责者,其内容可以涵盖到保险福利、薪酬设计、工资发放、员工培训、人员招聘、员工开发等方面,很多企业已经接受了该种理念,事实也正是如此,实施人力资源外包可以有效提升行政效率,让管理人员更加专注与其他的业务,提升自身的综合竞争力。综合而言,人力资源外包还属于新型服务模式,对于该种模式,我们需要有科学的认识,探索出最为合理的实施对策。

关 键 词：人力资源外包 新型服务模式 薪酬设计 人员招聘 员工管理 实施对策 外包商 保险福利 外包风险 战略性管理 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]