第五讲 领导者的用人方法和原则  

作　　者：李寒林 

出　　处：《领导科学》1985年第5期58-59,共2页Leadership Science

摘　　要：领导者作出的一切计划、命令、决定和指示,必须通过各级下属贯彻执行。因此,用人是否得当,关系到领导工作的成败。一、人才的识别和考察正确用人,就是做到知人善任。欲要善任,须先知人。领导者在知人即考察和识别人才时,应当遵循以下几项原则。第一,察言观行,以行为主。人的思想只有通过语言和行动表现出来,才能加以识别。而由语言传达出来的思想的可靠程度较低,由行动所体现的思想的可靠程度较高。所以要以行为主。正如马克思告诫我们的:要“

关 键 词：察言观行 以行 领导工作 语言传达 知人 小才大用 激励方法 用其所长 精神需求 才尽其用 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]